Veille Qualiopi
Périmètre
Section intitulée « Périmètre »Le module Veille Qualiopi couvre trois indicateurs :
- 23 : veille légale et réglementaire
- 24 : veille emplois et métiers
- 25 : veille pédagogique et technologique
Menu : Qualité → Veille Qualiopi
Organisation en trois onglets
Section intitulée « Organisation en trois onglets »La liste est structurée en trois vues :
- Légale / réglementaire
- Emplois / métiers
- Pédagogique
Chaque veille est classée dans un seul de ces types.
Données à renseigner
Section intitulée « Données à renseigner »| Champ | Obligatoire | Usage |
|---|---|---|
| Type | Oui | Détermine l’indicateur et l’onglet |
| Titre | Oui | Intitulé court de la veille |
| Source | Non | Organisme, site, newsletter, lien |
| Date de veille | Oui | Date de consultation ou de prise en compte |
| Description | Non | Ce qui a été observé |
| Exploitation | Oui | Comment la veille a été appliquée aux prestations |
| Impact | Oui | integré, en_cours, non_applicable |
| Document / lien | Non | Preuve jointe |
Le champ Exploitation est essentiel pour l’audit : il montre la transformation de la veille en action réelle.
Bon usage
Section intitulée « Bon usage »Pour chaque entrée :
- choisissez le bon type
- décrivez la source
- indiquez la date
- résumez l’information clé
- expliquez son exploitation dans vos prestations
- ajoutez si possible une preuve
Les trois valeurs d’impact permettent de distinguer :
- Intégré : déjà pris en compte dans l’offre ou les pratiques
- En cours : réflexion ou mise en œuvre commencée
- Non applicable : veille identifiée mais sans effet direct à ce stade
Alertes dashboard
Section intitulée « Alertes dashboard »Le tableau de bord administrateur affiche une alerte si aucun enregistrement n’existe depuis 12 mois pour l’un des types suivants :
- veille légale
- veille emplois / métiers
- veille pédagogique
Exploitation en audit
Section intitulée « Exploitation en audit »Le module sert de journal de preuve pour montrer :
- la régularité de la veille
- la diversité des sources
- l’appropriation effective dans les prestations